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商品訊息功能
品名:爵士尖兵28吋行李箱
品牌 : [Leadming]
箱體材質 :新塑料合金材質
貨品尺寸 :28吋約47.5*29*68cm(包含輪子上提把)
重量(kg) :約4.5KG
顏色分類 :香檳金、藏青藍、湖水綠、鐵灰、天藍、粉紅
產地:中國大陸
保固:終生無缺料保固
試用範圍:
A. 產品為終身保固期。
B. 保固期間商品於正常使用下,拉桿,手把,輪子發生故障,由本公司保證維修更新服務。
C. 如經判定因天然災害,人為破壞或自行改裝致使商品損壞,本公司將酌收維修費用。
D. 維修運輸費用均由買方付費。
* 商品會因為使用不同的品牌螢幕以及解析度不同,造成圖片顏色呈現略有不同,實物顏色更佳,請以實品為準。
保固期 |
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藝人Selina(任家萱)以可愛率真的個性廣受外界喜愛,日前她在臉書表示「我不是任家萱,我是任遨遊!」隨後PO出親民搭公車的模樣,而她在上車後馬上就有位置坐,以及不小心偷聽到旁邊乘客講電話,讓她笑說這些都是她的「小確幸」,不少網友直呼Selina真的好可愛!
Selina在臉書PO出「今日小確幸」,先是笑說早上起床打到蚊子很開心,而打到的蚊子不是吸自己的血也是小確幸,但她才發覺原來是咬到愛狗Pinky,但幸好Pinky這個月有吃心絲蟲的藥不怕感染疾病更是一大小確幸!
Selina隨後表示,臨時起意搭上公車便有位置坐,而意外聽到乘客講電話內容好有趣都是她的小確幸之一。她在搭公車時拍了一張自拍,她也自嘲說「胖到無下巴無鎖骨衣服又有毛屑,但是依然有綠樹藍天的小確幸」!一連串的小確幸下來,要網友也與她一同分享「今日小確幸」,除了不少網友直喊想要巧遇selina之外,更有網友暖心回應「最大的小確幸是看到妳PO文!」
▲Selina好容易滿足,連小麵包別針都能是小確幸呢。(圖/翻攝自selina臉書,2017.04.07)
球員工會今天以經典賽參予者的身分發表聲明,文中表示希望政府能在這次大敗後,徹底處理這10年都存在的問題,另外希望體育署針對賽事主辦單位和性質重新定義國際賽事分級,將主導國際賽組訓賽權力交付予符合屬性的單位,才是解決未來國際賽組訓問題的正解。
球員工會在聲明中,提出了3點建議,其中的第3點針對國家隊公司化的議題表達自己的看法,認為中華棒協與中職聯盟應分別思考自身組織的營運目的與被國家、社會賦予的責任,按照各個賽事的屬性,來決定應交由哪一方來負責。而若只注重在擺平政府補助款爭奪,那只會製造更多的紛爭。
球員工會表示,「以WBC為例:其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽,若由權責為「推廣運動」的組織(中華棒協)負責組訓賽,一定會產生矛盾。以亞、奧運為例:其賽事性質屬於國際交流競技,若由商業表演組織(中職聯盟)主導組訓賽工作,也不符合亞、奧運精神。」
言下之好康意,認為經典賽這個由商業聯盟發起的賽事,應該交由同為商業表演組織的中職聯盟來處理,而以奧林匹克體育精神為號召的奧運,則應該讓權責為「推廣運動」的棒協來負責,劃分好雙方的界線,才能一勞永逸的解決問題。
球員工會聲明稿:
2008年兵敗北京,2017年首爾首輪出局…球員工會不曾缺席政府不間斷的振興計劃、改革
會議…無奈10年過去,國內棒球環境只是不間斷的探底…在經過這屆WBC後,國內社會對
於國家隊的組訓、參賽過程,沒有意外的,又「再一次」產生疑問與紛爭。球員工會這一
次站在參與者的立場提出建議,請政府及相關單位參考:
一、 建立以「運動員」為主體的競賽。
球員工會自2013年起,為選手爭取「受邀參與國際賽事」的照顧與權益,大膽提出「四項
訴求」。過程中歷經主管機關分化球員、政府單位質疑工會代表性、社會誤解球員利慾薰
流行心等狀況。2015年12強賽,工會以「拒絕接受徵召」為激烈手段,才喚起主管機關與政府
的重視,開出國內運動史上首張運動員暫時失能保單。直至2017經典賽,體育署與棒協才
終於逐步達成各項訴求,也才體認「運動賽事應以運動員為主體」的意義,認同工會參與
的必要性。
即便棒球在台灣所有運動項目中,是唯一有工會能為選手集體發聲的項目,但都還要面對
如此漫長的抗爭與煎熬,不難想像其他運動項目選手,正在獨自面對的,必定是更加艱難
的困境!
二、 修法,讓運動回歸全民參與。
球員工會自去年底起受朝野民代邀請,參與「國民體育法」與「體育團體法」的修法討論
。球員工會支持透過修法,讓各單項運動協會與運動團體的財務透明、接受監督,並藉由
全民參與的力量,帶動單項運動協會善盡義務自主發展,落實政府補助經費推廣運動發展
的宗旨。
綜合以上,球員工會認為,要發揮單項運動協會設立的價值,修法是最佳途徑。支持以修
法讓各單項協會回歸本質,改善國內運動環境的現況,還給運動員應有的尊敬與社會認同
。
三、 比起國家隊公司化,台灣棒球需要更有智慧的解!
JBMC成立(日本侍武士母公司)的目的,是為了藉由日職、日本棒協及球員共同努力,創
造更大的商業規模與營收;若台灣推動國家隊公司化,只著眼於擺平政府補助款爭奪的假
平?,恐只是另外製造更多紛爭。
球員工會認為,所有所謂的國際「一級賽事」,其實存在本質大不同的根本問題,體育署
應針對賽事主辦單位(大聯盟、世界棒壘球聯盟或國際奧會等)和性質(商業表演、公益或
國際交流競技等)重新定義國際賽事分級,中華棒協與中職聯盟則應分別思考自身組織的
營運目的與被國家、社會賦予的責任,再依照實際情況分工或合作獨家,將主導國際賽組訓賽
權力交付予符合屬性的單位。舉例如下:
1. 以WBC為例:其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽,若由權責為「推廣運動」的組織
(中華棒協)負責組訓賽,一定會產生矛盾。
2. 以亞、奧運為例:其賽事性質屬於國際交流競技,若由商業表演組織(中職聯盟)主導
組訓賽工作,也不符合亞、奧運精神。
日本國家隊公司化,與國內棒球的現況條件、市場規模與成立精神都立基於不同的基礎上
,我們應該把握時間、放下立場、以更高的智慧找出更合適的合作模式!
中華民國106年3月15日
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